Elek / DAN
17/01/2026 u 13:12 h
Svetlana ĆetkovićSvetlana Ćetković
Preuzmite našu aplikaciju
Pratite nas na
Pridružite nam se na viber community
Pratite nas
i na telegram kanalu
Pratite nas
i na WhatsUp kanalu
Slušaj vijest
StoryEditor

Elek: Bez vještačkog osnježavanja nema ni gostiju ni ulaganja

Predsjednik Nadzornog odbora Olimpijskog centra Jahorina Nedeljko Elek ističe da je titula najboljeg malog skijališta u Evropi, koju je Jahorini dao engleski "Gardijan", rezultat rada i činjenice da je struka ispred politike.

Kako je naglasio, Jahorinu su na vrh postavila velika ulaganja, izgradnja i poboljšanje infrastrukture, osnježavanje i jačanje konkurentnosti.

Skijalište Jahorina u regionu važi za uzor koji zadovoljava kvalitet ponude i primamljive cijene.

Upravo je Olimpijski centar Jahorina, kako glasi puni naziv tog kompleksa, prvi prepoznat u Evropi kao jedan najpoznatijih zimskih destinacija u našem regionu.

Kako je za "Dan" objasnio Elek, Jahorina ne bi bila na karti evropskih zimskih destinacija da nije bilo značajnih investicionih ulaganja Vlade Republike Srpske u infrastrukturu.

– Mi smo prije tri godine od strane engleskog "Gardijana" proglašeni za jedno od najboljih malih skijališta u Evropi. Ali, to nije posljedica neke naše velike pameti, jeste rada i truda, već ogromnih ulaganja Vlade Republike Srpske u infrastrukturu – kazao je Elek.

Elek: Ski-pas kupljen na Kolašinu važiće i na Jahorini i na Kopaoniku

Kako je istakao, potrebno je što prije vještački osniježiti staze, a za to je dovoljan dotok vode.

– Sigurno će poslije toga i sami investitori, bez posebnog poziva, biti spremni da ulože i tako utiču na razvoj destinacije bez ikakvog uplitanja države – smatra Elek.

Kako je dodao, Olimpijski centar Jahorina upravo na tom principu privlači investitore.

– Mi kao javno preduzeće imamo 350 zaposlenih i naše prihode su negdje oko 20 miliona eura. Pričamo o direktnim prihodima od ski-staza. Ali, ukupan prihod na Jahorini u toku sezone iznosi oko 200 miliona eura, to je koliko se ukupno potroši novca na destinaciji. A za tih 200 miliona bilo je neohodno oko milijardu investicija u posljednje četiri godine – rekao je Elek.

​Javno preduzeće je uslužni centar koji državi donosi profit

Kao predstavnik Olimpijskog centra, koji je dužan da brine o zaradama 350 zaposlenih, porezima, održavanju skijališta i drugih objekata, Elek je veoma zadovoljan kako to državno preduzeće posluje.

– Treba naglasiti da mi nismo profitni centar, mi smo uslužni centar. Dakle, pored prihoda imamo i druge obaveze. A profit ostvaruje država kroz naplatu poreza i ostale benefite koje ima. Tako da je suština cijele priče da je mnogo bitnije da se brine o kvalitetu usluge, nego o zaradi. Zarada će doći – naglasio je Elek.

Poseban uspjeh je to, kako je naglasio, što su to sve direktne privatne investicije, i strane i domaće.

Kako je objasnio, ne treba miješati prihode javnog preduzeća, što centar Jahorina jeste, i privatne investicije.

Elek ističe da je za bolju posjetu našim zimskim centrima neophodna moderna putna mreža.

– Niko nije zaradio od ulaganja u infrastrukturu. Infrastruktura i objekti ne donose profit. Možda poslije 20-30 godina. Evo, ja sam danas išao vašim auto-putem, i da li je on zaradio novac od mene – nije. Dakle, u minusu je. Ali smo mi, zahvaljujući njemu, došli brzo i zahvaljujući njemu posjetili nekoliko destinacija u jednom danu. Javna preduzeća ne služe samo za pravljenje profita. Javna preduzeća koja se bave strateškom gradnjom, infrastrukturnom gradnjom, ne mogu praviti profit, ali omogućavaju državi da pravi profit – pojašnjava Elek.

Suprotno primjeru Crne Gore, gdje sa teškom mukom odvajamo od budžeta da uložimo u skijališta, u Republici Srpskoj je Vlada prepoznala priliku za zaradu i promociju.

– Proteklih godina na Jahorini je izgrađeno šest novih vertikalnih transporta, dvije gondole, uređeno je dosta novih staza, gdje je oko 70 odsto planine vještački osnježeno, i to je sve dalo taj rezultat koji se na kraju pojavio. Dakle, bez ulaganja, pogotovo za zimski turizam, nema zarade – ističe Elek.

Naglašava da je za razvoj zimskog turizma naprije potrebna strategija, odnosno spoznaja šta želimo da ostvarimo.

– Mi smo potrošili 20 miliona eura za novi skijaški centar u Vlasenici. Napravili smo tri staze, novo sijalište, jedan šestosjed, kompletno vještačko osnježavanje, izgradili jezero, jer osnježavanja nema bez vode, i za sve to potrošeno je 20 miliona eura, što za naše države i nije neki izdatak, ali to ulaganje je donijelo veliki benefit. Novac se najbrže vraća u turizmu, jer tu imate prihod, ali mnogo indirektnih prihoda za lokalne zajednice, od poreza, PDV-a, ogromne potrošnje – objasnio je Elek.

Arapsko tržište najbrže raste

Na Jahorinu se odmaraju turisti iz cijelog svijeta, a goste iz regiona, Srbije, Crne Gore i Hrvatske, smatraju domaćim.

– Veoma brzo raste mađarsko tržište, ali trenutno je naveće ono iz arapskih zemalja, ljeti čak 92 odsto. Jahorina postaje jedno ogromno multietničko područje, gdje dolaze ljudi iz cijelog svijeta, svih vjera i nacija. Drago nam je zbog toga, jer turizam ne trpi ni granice ni podjele. Nama je važno da svaki jezik možete čuti na Jahorini – ističe Elek.


 

 

Pratite nas na
Pridružite nam se na viber community
Pratite nas
i na telegram kanalu
Pratite nas
i na WhatsUp kanalu

Izdvojeno

17. januar 2026 13:12