Kako navodi, mi činimo sve da „potrošimo" taj vrijedni resurs zatrpavajući prostor stanovima, umjesto da u susret sve izvjesnijem članstvu u Evropskoj uniji čuvamo poljoprivredno zemljište i lokacije atraktivne za hotele, koje donose direktan rast ekonomiji.
• Kod nas se kupovina zemljišta i nekretnina smatra direktnim stranim investicijama. Da li je iz ugla Vaše profesije to tako?
– Ako se pod investiranjem smatra ulaganje u razvojne djelatnosti, onda ulaganje u nekretnine, pomenute stanove, nije to. Na kraju takva ulaganja završe kao lična imovina što čini `mrtvi kapital`. S aspekta prostornog planiranja, ja volim reći – `neproduktivni objekti`. Uostalom, da silne milijarde koje su do sada uložene u nekretnine imaju razvojni karakter, Crna Gira bi imala jednu od najbrže rastućih ekonomija u svijetu. Čini mi se da tako nije i da se sve više oslanjamo na `tuđu pomoć`.
• Sa kakvim stanjem raspoloživog zemljišta dočekujemo sve izvjesniji ulazak Crne Gore u EU?
– Sve analize, naročito bazne studije na osnovu kojih se rade prostorni planovi – prije svih mislim na set studija uz prostornog plana (PP) iz osamdesetih godina, ukazuju na to da Crna Gora raspolaže izuzetno kvalitetnim atraktivnim prostornim potencijalima, ali su baš takvi prostori – zone `dramatično skučeni`. Dakle, još uvijek ima kvalitetnog prostora za održivi razvoj ljudske zajednice od ovih 600-700 hiljada stanovnika. Problem je što mi činimo sve kako bismo što prije nepovratno potrošili ovaj prostor i ostavili nasljednike zajednice bez šanse za održivi razvoj. Pomahnitalo zatrpavamo većinu naselja stanovima za tržište čineći ih sve neprijatnijim za boravak; besomučno pretvaramo poljoprivredno zemljište i lokacije atraktivne za hotele u te stanove i vikendice, uz niz drugih naopakosti u uređenju i korišćenju prostora.
• Šta Crna Gora mora da uradi da bi sačuvala zemljišni kapital i zadržala kontrolu nad njegovim korišćenjem?
– Treba da se opredijelimo – što u krajnjem hoćemo da učinimo od ovoga prostora – hoćemo li i dalje da ga piljarski rasprodajemo – pa ko što ponese, ili ćemo nastojati da sačuvamo vrijedne prostore koji mogu biti osnov za održivi razvoj budućim generacijama. Trebalo bi utvrditi osnovno strateško opredjeljenje, ne samo formalno kako sada činimo, i obezbijediti da se to opredjeljenje sprovodi i realizuje. Što nam je bolje od činjenice da u planu stoji da treba čuvati poljoprivredno zemljište za tu proizvodnju i atraktivne turističke komplekse za hotele i slično, ako planom nižeg reda donesemo suprotno rješenje? Svi pričamo o problemima i znamo ispravna strateška opredjeljenja, ali se niko ne osjeća pozvanim da bilo što uradi. Francuzi bi rekli: za zdravo planiranje potrebna je društvena volja i politička odluka.
